为进一步关注青年员工成长，了解青年员工工作状况和思想动态，充分调动其工作积极性，主动性和创造性，为农信社改革发展贡献青春力量和聪明才智。2016年12月10日上午，商丘市农信社青年员工座谈会在市农信办8楼会议室召开。

市农信办党组书记李建兵主持会议，市农信办机关各部室负责任人、县级行社一名班子成员与近80名青年员工齐聚一堂，展开交流座谈，倾听青年员工心声，共谋发展良策。市农信办党组书记李建兵为青年员工座谈会作了开场讲话。他说，在经济上行顺周期，全省农信社改革发展取得了良好业绩。但总的来看，商丘市农信社并没有抓住这一大好机遇，在经济下行逆周期，随着改革难度的增加，整体发展工作没有跟上全省的步伐，工作较为被动。省联社新一届领导班子高瞻远瞩、审时度势，充分借鉴其他中部省份农信社改制组建农商行的成功经验，积极谋划全省农信社改革发展思路，围绕流程银行建设，构建“五大体系”“八大平台”，出台一系列改革措施与办法，具有很强的指导性和针对性，为全省农信社发展指明了前进方向。

会上，李建兵书记为大家阐述了省联社未来的总体改革发展思路，对“稳、实、严、细”四字方针及“转观念、强管理、练内功、树形象”四句话进行了详细讲解，并从战略高度向与会青年员工描绘了商丘农信社今后改革发展的蓝图。他指出，面对较为繁重的改革工作任务，2017年，全市农信社的整体工作思路以流程银行建设为抓手，以标杆银行为目标，按照现代商业银行要求，通过夯基转型、规范管理、创新发展，采取超常规措施和手段，实现“弯道超车”，实现跨越式发展，实现全市农信人的“银行梦”。为实现这一梦想，他向青年员工进一步阐述了2017年改革发展的“1234”的工作理念。“1”是高举改革这面大旗。通过争取政府大力支持、引进战略投资者消化历史包袱、转换经营机制创造良好效益，下达决心，坚定信心，大力推进改革，增强发展活力。“2”是推广“福农贷”和“福贫贷”两个信贷产品。围绕“三农”和支持地方经济发展，坚持以市场为导向、以客户为中心，找准定位，回归主业，设身处地为“三农”考虑和服务。通过推广两个产品，扩大业务覆盖面，发展“三农”市场，固守农村阵地。“3”是实施品牌、人才、精品银行“三大战略”。在品牌战略上，全市统一标识和对外形象，营业、办公布局形成一致步调，依靠企业文化支撑，建立农信特色品牌，提升社会影响力。在人才战略上，树立“人是第一生产力、第一要素”“人才兴行”理念，通过组织员工培训、引进社会人才、培养优秀中层干部、干部异地交流任职等，完善用人机制，打造专业化的管理团队。依靠好的“领路人”和优秀团队建设带动改革发展。在精品银行战略上，通过精品网点建设、网点转型升级，着力打造小而特、小而精、小而优、小而强的精品网点，切实提升优质服务水平，增强核心竞争力。“4”是围绕明晰行社班子成员分工与履职问责机制、完善辖内行社运营管理和组织架构、构建和完善内部运营管理机制、实施信贷质量提升工程4条主线，进一步形成现代商业银行组织架构体系，实现业务可持续健康发展。

随后，青年员工代表一一发言，大家以朴实的语言和诚恳的态度，纷纷谈了自身在实际工作中遇到的困惑与问题，并结合当前农信社发展现状及自身岗位实际，对未来农信社在经营管理、创新发展、人力资源、优质服务、企业文化等方面建言献策，表达了青年员工立足岗位为农信社发展贡献青春、智慧的愿望和激情。

李建兵书记认真听取了青年员工的意见和建议，对其提出的困惑和问题进行了答疑解惑，并就下步如何搭建青年员工发展平台，如何规划其职业生涯，加快青年员工成长成才进行了指导。同时，他勉励大家要对农信社的改革发展充满信心，珍惜现在的工作平台，充分发挥主人翁精神和主力作用，激励和带动身边的人，用心投入实践，为实现农信社又好又快发展贡献自己的力量。最后，他向青年员工提出了五点殷切希望，一要树立人才理念，成为有用之人；二要循序渐进，成为学习型人才；三要发挥聪明才智，成为创新型人才；四要立足本职，成为复合型人才；五要有目标规划，成为成长型人才。

整场座谈会持续近8个小时，气氛轻松融洽，大家各抒己见，畅所欲言，备受鼓舞，纷纷表示要在今后的工作中，立足本职，扎实工作，为农信事业贡献自己的青春和智慧。会议达到了预期目的，取得了良好效果。