工行商丘分行深化干部员工队伍管理，完善人力资源机制，按照省行统一部署，对全行人员、岗位、业务再梳理、再规划，加强人力资源内部挖潜，推进业务发展。

该行搭建员工关爱平台，对员工收入、老员工转岗、新员工晋升等关注度高、反映强烈的问题，给予高度重视，统筹考虑，并根据岗位贡献等实际情况，加以解决。通过多种手段，加强员工教育培训，用思想教育引导员工，着力提升员工能力素质和思想觉悟。

为抓好“三套责任体系”落实，该行进一步完善干部履职考评机制，修订完善中层管理人员履职考评办法，将经营绩效考核责任体系、合规管理责任体系、党风廉政建设责任体系按照各占三分之一的权重，全面考核评价管理人员的履职能力，强化各级管理人员的“一岗双责”意识，形成经营发展、内控案防、党风廉政建设齐抓共管的良好氛围。

与此同时，该行注重规范营销团队建设，强化营销团队管理与考核，修订完善营销团队管理及考核办法，强化目标做引领，加大考核力度，实行团队队员动态化管理，实行淘汰机制，激发队伍潜能。严格业绩认定，科学核定团队成员绩效工资，合理拉开收入差距，提升营销团队同比综合贡献度。

通讯员 邳敏