日前,商丘卷烟物流配送中心创新实施“三减三定”管理,助推经营提质增效,进一步降低卷烟配送成本,提升配送效率。
“精减”县域、定网格。合理划分配送区域,根据零售客户数量、地理位置条件和卷烟销量情况,本着相对集中的原则,突破行政区域限制,将全市划分为5个送货网格(直送域2个,中转域3个),车均服务户数在90户以上,实现网格化管理。
“精减”线路、定访销。运用超启发算法,借助GIS等信息技术,本着送货区域集中和路程最短的原则,将各网格内零售客户划分为5个批次,每个批次零售客户送货量和送货户数基本均衡,避免同一村、同一位置连续一周多次配送的情况,优化配送线路,确定营销部门访销周期,实现配送线路更加顺畅、高效。
“精减”车辆、定效率。抓住对送货线路优化整合和单车送货效率提升的有利契机,适时压缩送货车辆,将全市送货车辆由72辆压缩到53辆,在服务质量稳步提升和基本不增加送货时间的情况下,进一步提升车辆装载率,切实降低车辆运行费用,实现减车、减人、不减服务,切实实现降本增效的目标。
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