医院文化作为医院发展的重要元素，是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容，随着医疗体制改革的推进，建立适应当前形势下的医院文化，已经成为增强医院发展活力，实现医院跨越式发展的客观要求。

医院文化作为医院管理的有效方式，越来越被大家所重视，医院管理源于一个医院的文化，而文化又为管理提供了充足的动力源泉与思想支持，加强文化建设能够坚定职工的理想信念，树立正确的三观，激发爱岗敬业、无私奉献的精神，形成团结奋进，开拓进取的工作氛围，从而更好地为实现共同目标而奋斗。

医院文化的关键取决于决策者和参与者，重视医院文化建设是医院发展进程中的最高境界，也是一个医院管理者的综合素质和品位的反映，更是建设现代化医院的必然追求。医院管理者对医院文化的认知和身体力行尤为重要，不但决策者认识到医院文化的重要性，还要让全体员工达成共识，铸就他们的信念，形成他们的良好习惯。

医院文化建设应紧紧扣住以病人为中心这一主题来构建医院文化氛围，从一定意义上说，这也是医院文化建设的生命力所在，积极创新服务理念，坚持把病人的呼声作为第一信号，把病人的需求作为第一选择，把病人的满意作为第一标准，努力为广大患者提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

医院文化建设是一项长期的战略任务和系统工程，是医院长期追逐的目标，任重而道远，不可能一蹴而就，需要持之以恒，需要付出艰苦的努力。医院文化决定了人的思维模式和空间，文化也界定了医院发展的核心竞争力，用文化来教育人，鼓舞人，凝聚人，激励人，最终达到为实现医院战略目标而服务的目的。

总之，医院文化建设是一项艰巨的任务，只有把医院文化建设的理念贯彻到每一个人，才能以医院文化建设促进医院改革的深化，从而提高医院的综合实力和市场竞争力，使医院在激烈的医疗市场竞争中永远立于不败之地。