牛年祝捷酒，虎年迎春红。12月29日上午，柘城农商银行总行“龙门”树立，签名墙催人奋进，十一楼会议室战旗飘扬、誓言铿锵，参会人员肩披红围巾，精神抖擞、斗志昂扬。总行领导班子与各支行、分理处、总行各部室负责人，机关中层副职，各网点会计及客户经理代表欢聚一堂。隆重举行2022年一季度“开门红”竞赛活动启动仪式，共同擂响“开门红”出征的战鼓。

柘城农商银行党委书记、董事长张彦作动员讲话。他指出，2021年，柘城农商银行在省联社党委的正确领导下，牢固树立“强党建、严管理、转作风、求实效”的工作主基调，紧扣“十四五”发展规划，发展质量不断提升，经营效益持续提高，各项工作取得重大进展。就做好2022年“开门红”工作，他提出三点要求：一是统一思想，认清形势，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役。做好“开门红”工作，是落实省联社党委、市农信办党组的发展要求，是争取全年工作主动权的需要，是顺利实现业务全面转型的需要。全体干部员工要坚定必胜信心，奋勇争先，坚决夺取“开门红”的全面胜利，为全年各项目标圆满完成奠定坚实的基础；二是统筹兼顾，全力以赴，以必胜的决心，做好“四项”重点工作。要主动把握市场信息，明确主攻方向。要做好营销宣传，为营造“开门红”大造声势。要发挥表率，率先营销、全员营销。要夯实基础，积极谋划网络金融业务发展。要突出重点，全力做好集中清收不良资产工作；三是严要求，强化考核，为“开门红”工作提供强有力的制度保障；要强化合规意识，为“开门红”工作保驾护航；要强化机制建设，为“开门红”提供动力保障；要加强领导，保证“开门红”的顺利开展。

仪式上，党委委员、副行长李亚林对《柘城农商银行2022年一季度“开门红”活动方案》进行了解读，对指标设置、任务目标、考核标准以及奖惩措施进行明确。

为确保活动取得实效，仪式明确了全行四大战区的划分，党委书记、董事长张彦担任总指挥，并为各战区进行授旗。

军令如山，言出必行。各战区司令依次向党委书记、董事长张彦递交军令状，再次明确目标任务，坚定必胜决心。

有战有我，有我必胜。部分网点负责人代表战区做了请战发言，发言慷锵有力、气势恢宏，充分表达出坚决完成任务的信心。

群情振奋、士气激昂，各战区进行了列队口号展示以及风采展示。

现场还设置了多轮互动问答及游戏环节，伴随着一位位幸运者的诞生，大会气氛逐步被推向高潮，掌声、笑声、欢呼声响彻整个会场。

仪式最后，全体参会人员在党委书记、董事长张彦的带领下进行战前誓师。大家情绪饱满、气势高涨、字字铿锵，充分展示了誓夺“开门红”的信心和决心。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，“开门红”战役已经打响，柘城农商银行将进一步发扬不畏艰辛、拼搏进取的顽强意志，抢抓机遇，众志成诚，奋勇争先，誓夺“开门红”工作的全面胜利！（文 王宇）