按照省联社领导和市农信办李建兵主任安排部署，为第一时间将省联社第二届社员大会第一次会议精神传达至全行每一名干部员工，12月5日下午，行领导班子集体学习讨论了《王哲理事长在省联社第二届社员大会第一次会议上的讲话》，并研究传达省联社第二届社员大会第一次会议精神相关事宜，晚上，在八楼会议室召开专题会议对省联社会议精神进行了传达贯彻，总行领导班子，总行各部室、中心负责人，各支行行长，各直管分理处主任以及各分理处主任共计120余人参加了此次会议。

会议首先通报了省联社第二届社员大会第一次会议的主要内容，并在秦强妮行长的带领下参会人员认真学习了《王哲理事长在省联社第二届社员大会第一次会议上的讲话》，报告对未来三年全省农信社健康可持续发展提出了七点具体要求：一是坚定不移深化改革，全面建设富有活力、稳健经营的一流现代商业银行。二是切实强化信贷管理，打造服务高效、质量优良的一流信贷工作。三是着力增强风险防控能力，打造制度健全、管控有效的一流风险防控篱笆。四是加快科技系统建设步伐，打造功能强大、支撑有力的一流服务平台。五是着力抓好规范从业经营，打造内控有效、执行到位的一流基础管理工作。六是着力抓好员工队伍素质提升，打造作风过硬、善打硬仗的一流员工队伍。七是大力推进全面从严治党，为改革发展提供坚强政治保证和组织保证。会议强调，王哲理事长所作的报告立意高远、重点突出、内容丰富，对未来三年全省农信社的改革发展指明了方向，明确了目标。与会人员要将此次会议精神及时传达至本单位每一名员工，在全行上下要迅速掀起学习王哲理事长讲话精神热潮，各单位结合报告内容，紧紧围绕省联社“4+4”工作总要求，找短板补差距，提早谋划2018年第一季度“开门红”，在工作开展中切实增强“八个意识”，持续加快“六大工程”建设进程，确保市级农商行顺利组建，同时，提出“4321”的三年规划目标，即：资产总额达400亿元，各项存款300亿元，各项贷款200亿元，经营利润10亿元。通过三年的不懈努力，达到资本充足、治理健全、内控严密、运行安全、特色鲜明、服务高效、效益良好的省内标杆银行标准。

会议结束后，与会人员纷纷表示，要将省联社第二届社员大会第一次会议精神融入到日常工作中，并以王哲理事长讲话精神为工作指引，不断创新工作方式方法，为全行农信社打造一流现代商业银行贡献自己的力量。