近年来,睢县坚持以改革创新精神深入开展“农村党支部书记工程”,狠抓农村支部书记队伍建设和班子建设,使一大批“双强”、“双富”的复合型人才脱颖而出,“农村党支部书记工程”既为该县农村的经济发展插上了双翼,又给农村的科学发展提供了可靠的组织保证。
寻求着力点,选好“双强”排头兵。为选好、配好村支部书记,该县根据具体情况,进一步细化“双强”标准,明确提出“不会自己富,不能当干部;不会带民富,不能当支书”,树立了正确的选人用人导向。近三年来,坚持“选、派、聘”兼用,及时做好村级党组织的换届选举、补选和改选工作,先后对全县16个软弱涣散和7个瘫痪半瘫痪的村党支部进行了集中治理整顿,通过选拔经济能人、复员退伍军人、返乡大中专毕业生、下派乡镇机关干部任职等多种途径,使众多优秀人才担任了村党支部书记。
把握关键点,培育致富“领头雁”。为开拓农村支部书记的视野,增强他们的才干,该县坚持分类指导抓培训、动态管理增活力的原则,把支部书记分为三个层次,进行有针对性的培训。近两年来,县委举办农村党支部书记培训班8期,培训村党支部书记达3000多人次;先后分两批南下广东、江苏的大型企业参观培训,重点学习发展民营企业的先进管理和先进技术;每年都邀请郑州大学、河南农业大学等科研单位的专家教授对全县农村党支部书记就新农村建设、基层民主、市场经济等内容作专题讲座,进行正面教育,积极引导。在管理上坚持优胜劣汰,指导乡村签订目标责任书,落实目标任务,明确发展方向,适时组织考核,坚决落实奖惩,形成了能上能下、能进能出的动态管理机制。为解决“双强”农村党支部书记队伍后继乏人的问题,该县大力实施以“把致富能手中的优秀分子培养成党员,把勤劳致富的优秀党员培养成村干部,把党员干部培养成带头能致富带领群众共同致富的模范”为主要内容的“递进培养工程”,把那些有一技之长、懂经营、会管理的“乡土人才”聚集起来,保证了“双强”党支部书记队伍的源头活水。仅去年以来,该县就举办入党积极分子培训班10期,培训入党积极分子5580人。
整合资源点,走上发展“快车道”。该县从加强“双强”农村党支部书记队伍建设出发,引导农村党支部书记通过招商引资、独立创办或股份合作等形式,带头搞调整、上项目,争做“项目书记”、“产业书记”和“富民书记”,做给群众看,带着群众干,帮着群众办,有效地拉动了当地经济发展,实现了党建工作与经济建设的良性互动。目前,全县545个村党支部书记达到“双强”要求的有436个,占总数的80%。一些养殖、种植、加工、运输等分散产业开始向规模化、集约化发展,势头迅猛强劲。董店乡河沿村“双强”支书金孟山拥有1万多只鸡的规模养鸡厂,在他的示范带动下,几年来通过与县人行等金融单位协调,为本村获得发展启动资金600余万元,全村已建成61座现代化养鸡场,其中万只规模的有9个,养鸡专业户达260户,养牛、养羊、养猪专业户达85家,产品远销南京、郑州、上海等地,年综合经济效益1200万元,成为河南省最大的村级养殖基地;潮庄镇北村在“双强”支部书记吴忠良的带领下,发展运输经济,豪华客车和货车达100多辆,是该县有名的运输专业村,人均年收入突破5000元,成为市级新农村建设示范村;中国农科院的专家在参观尤吉屯乡许堂村的葡萄业种植后感慨地说:“该村的葡萄种植不但品种全,而且数量大,村干部又领着成立了葡萄种植协会,还有了自己的经纪人,让我们看到了新农村发展的希望,这种发展模式应该在全省甚至全国都可推广。”
眼下,在睢县农村,“靠得住、有本事、作风正、民意好、能干事、会干事”的村官越来越多。“农村支部书记工程”的深入开展,使农村基层组织的凝聚力、向心力、创造力明显增强,农民群众得到了“摸得着,看得见”的实惠,难怪他们高兴地说:在支部书记这一“火车头”的带动下,我们生活条件改善了,经济实力增强了,村子变化了,我们打心眼里高兴! |