睢县在“三大”实践活动中紧贴“四个”围绕，树立六种风气，突出六个重点，强化六项措施，不断把“三大”实践活动引向深入。

　　——树立六种风气。一是树立勤奋好学、学以致用的风气，二是树立志存高远、服务大局的风气，三是树立勇于探索、敢为人先的风气，四是树立敢于负责、敢于碰硬的风气，五是树立真抓实干、务求实效的风气，六是树立艰苦奋斗、乐于奉献的风气。

　　——突出六个重点。一是大活动招商与小分队招商并重，突出小分队招商；二是部门招商与企业招商并重，突出企业的主题招商；三是资源招商与基础设施招商并重，突出资源招商；四是招商环境与招商工作并重，突出环境招商；五是优势产业招商与全面招商并重，突出优势产业招商；六是乡村招商与工业集聚区招商并重，突出工业集聚区招商。

　　——强化六项措施。一是强化组织领导体系。把县综合经济职能部门和执法部门充实到县招商引资工作领导组，并实行例会制度，每季度召开一次现场办公会议。二是强化驻外机构建设。在经费上给予保障，人员上给予充实，职能上给予加强，任务上给予加压。三是强化县乡招商机构建设。招商办人员专业从事招商引资工作，经费全部用于招商活动，实现招商引资工作专业化、规范化、制度化。四是强化领导责任。确定5名县级领导，每人分包4个乡镇，跟踪、参与乡镇的招商活动，对落地项目由分包县领导具体负责。五是强化招商服务中心建设。健全服务中心制度，招商服务中心负责项目对接，合同起草，代办手续等全程服务工作。六是强化政策措施落实。实行招商引资奖励制度，设立项目奖励基金专户，在2008年度招商引资目标考核时，设1至7个先进乡镇、1至10个先进县直单位，10个支持招商引资先进单位和10名招商引资功臣。